Peran Dimainkan oleh Manajer Konstruksi dalam Proyek Bangunan

Manajemen konstruksi adalah bidang yang sangat khusus yang mencakup semua aspek konstruksi. Ini merangkum semua komponen menit industri. Daerah yang dicakup adalah pembangunan bangunan tempat tinggal, bangunan komersial dan proyek bangunan skala besar. Meskipun ini adalah pengawas situs yang mencari situs itu adalah manajer konstruksi yang bertanggung jawab untuk proyek kepada pemilik proyek yang merupakan pelanggan.

Kualifikasi manajer konstruksi

Untuk menjadi manajer proyek konstruksi yang kompeten, Anda harus memiliki setidaknya gelar empat tahun. Untuk beberapa proyek memiliki gelar master sangat penting. Mereka bisa menjadi spesialis pada salah satu mata pelajaran yang terkait seperti manajemen konstruksi, arsitektur, akuntansi, teknik dan bidang terkait lainnya.

Karena industri konstruksi mendapatkan momentum sekali lagi, prospek karier dan remunerasi sangat baik bagi mereka yang terlibat dalam sektor manajemen konstruksi. Ketika datang ke tanggung jawab mereka bertanggung jawab untuk setiap aspek bangunan mulai dari tahap cetak biru. Bahkan cetak biru perlu diperiksa secara menyeluruh oleh mereka untuk menemukan kekurangan dan mereka dapat diperbaiki jika ditemukan.

Tanggung jawab

Construction Manger bertanggung jawab untuk mengendalikan pengeluaran pada sebuah proyek untuk tetap berada dalam marjin yang menguntungkan setelah melaksanakan pekerjaan untuk kepuasan pemilik proyek. Oleh karena itu, ia harus mengontrol biaya konstruksi dan tenaga kerja agar tetap optimal untuk membuat proyek yang sukses. Dia harus berkolaborasi dengan para arsitek, manajer proyek, dan insinyur lapangan agar proyek ini berjalan lancar dan efisien.

Pengawasan konstruksi bukanlah tugas yang mudah karena tanggung jawab penuh proyek terletak pada mereka yang terlibat dalam tugas ini. Mereka harus memiliki pengalaman tangan pada semua aspek konstruksi bangunan. Sebagian besar perusahaan mengharapkan manajer konstruksi untuk memiliki pengetahuan menyeluruh tentang kode bangunan dan undang-undang juga. Namun, mereka adalah orang-orang yang teliti pada bidang-bidang seperti arsitektur, desain, teknik, dan pekerjaan pembuat konsep.

Perusahaan manajemen konstruksi bervariasi dalam ukuran dan paling sering mereka bekerja dengan perusahaan kontraktor bangunan kecil. Ketika datang ke perusahaan besar masing-masing memiliki manajer konstruksi sendiri untuk melaksanakan semua tugas manajemen konstruksi untuk perusahaan. Karena pentingnya mereka dalam proyek konstruksi, personel manajemen konstruksi ini dibayar mahal. Paling sering mereka dibayar enam gaji angka.

Jika diberi sumber daya yang tepat, seorang palungan konstruksi mampu mengambil tanggung jawab menangani bahkan proyek jutaan. Oleh karena itu, pembayaran juga mencapai jutaan karena segala sesuatu pada proyek bangunan ditangani olehnya dan tanggung jawab juga terletak di pundaknya. Untuk membawa tanggung jawab seperti itu, orang tersebut harus sangat fleksibel. Meskipun ini adalah karir yang memuaskan, itu juga merupakan pekerjaan yang menantang. Dengan sedikit kesalahan, seluruh proyek bisa kehilangan nilainya tetapi para profesional ini sangat terlatih sehingga tidak ada yang akan terjadi dalam proyek konstruksi. Bahkan jika ada yang salah dalam perjalanan, mereka tahu tindakan korektif langsung yang harus diambil untuk menghindari kerusakan.

Menyesuaikan Tenaga Penjualan untuk Manajer Investasi

Platform Salesforce dapat menjadi alat yang sangat berharga untuk mendanai para manajer yang berupaya merampingkan penggalangan dana, mengelola portofolio mereka secara lebih efektif, dan mendapatkan keuntungan kompetitif dibandingkan dengan dana yang bersaing. Namun, bagaimana fund manager dapat memanfaatkan platform dengan baik, bisa menjadi keputusan yang rumit.

Apa masalah dengan menggunakan Salesforce out-of-the-box untuk manajemen dana?

Masalah paling umum dengan menggunakan Salesforce untuk manajemen dana adalah bahwa fund manager sering membayar lebih untuk lisensi. Salesforce Sales Cloud dibangun untuk organisasi yang memiliki penjualan tradisional dan alur kerja dukungan pelanggan seperti menangani prospek, peluang, dan kasus dukungan, yang tidak dirancang dengan fungsionalitas untuk manajer dana Private Equity atau manajer dana Modal Venture dalam pikiran. Jadi meskipun Salesforce adalah platform yang sangat fleksibel, menggunakan Salesforce out-of-the-box sering mengakibatkan pengguna membuang fungsi penjualan dan dukungan terkait yang mereka bayar dan mulai dari awal dengan objek khusus. Jika klien berkomitmen untuk menerapkan Salesforce sendiri, penggunaan lisensi platform alih-alih lisensi Cloud Penjualan penuh atau Dukungan Cloud adalah opsi yang efisien dan hemat biaya karena lisensi platform lebih murah dan tidak menyertakan fungsi yang dimiliki Private Equity atau Venture Manajer modal biasanya membuang.

Template Ekuitas Pribadi / Modal Perusahaan Salesforce

Salesforce memberikan opsi untuk Manajer Aset Alternatif yang ingin menggunakan Salesforce dengan fungsionalitas yang ditujukan untuk industri mereka: template Modal Perseorangan / Modal Ventura Salesforce. Template ini lebih berguna daripada Salesforce out-of-the-box untuk manajemen dana tapi sayangnya, template Private Equity / Venture Capital bukan produk yang tumbuh atau berkembang; Salesforce belum menunjukkan komitmen untuk mengembangkan atau mendukung produk sehingga pengguna template sering sendiri untuk peningkatan, dukungan, dan pemeliharaan. Pada akhirnya, template berfungsi sebagai contoh yang baik dari apa yang dapat dilakukan dengan kustomisasi, tetapi tidak memiliki dukungan dari Salesforce untuk melayani manajer dana secara efektif.

Bahaya menggunakan Salesforce untuk Membuat Basis Data Anda Sendiri

Karena Salesforce adalah platform yang fleksibel, tentu saja mungkin untuk membangun database dan struktur data yang mewakili alur kerja yang melekat dalam penggalangan dana, administrasi LP, manajemen investor, pelacakan transaksi, dan manajemen portofolio. Salesforce hadir dengan seperangkat alat yang luas yang memungkinkan pengguna untuk membuat tabel basis data untuk menyimpan informasi dengan cara yang relevan dan bermanfaat bagi pengelola dana. Selain itu, kemampuan alur kerja dapat mengotomatiskan proses dan pengguna yang lebih mahir dapat lebih menyesuaikan sistem mereka dengan kode Apex dan Visualforce yang dapat menghasilkan output yang lebih dinamis daripada yang Anda dapatkan dengan Salesforce out-of-the-box.

Hambatan utama dalam Salesforce yang menerapkan sendiri untuk manajemen dana adalah memutuskan bagaimana mengatur data. Sebelum Anda mulai membangun sistem Anda, penting untuk memiliki pemahaman yang sangat baik tentang bagaimana Anda akan memodelkan bisnis Anda dan bagaimana Anda akan membangun tabel dalam database untuk merepresentasikan model itu. Sebagai contoh, beberapa organisasi mungkin berinvestasi dari kumpulan modal terpisah dan beberapa mungkin hanya memiliki satu kumpulan modal; beberapa organisasi mungkin melakukan investasi tunggal dan beberapa mungkin berpartisipasi dalam investasi lanjutan; dan beberapa organisasi akan ingin mempertimbangkan peristiwa penggalangan dana sebelumnya atau putaran untuk penilaian bulat bulat. Jadi proses membangun database menjadi latihan dalam pemodelan struktur data yang mewakili bisnis.

Ini tentu tidak mustahil bagi pengelola dana untuk melakukannya sendiri. Membangun model relasional yang benar-benar dapat diperluas, bagaimanapun, membutuhkan wawasan tentang bagaimana database beroperasi dan memerlukan beberapa tinjauan ke dalam apa yang pada akhirnya ingin Anda lihat dari data dalam hal antarmuka pengguna dan pelaporan.

Implementasi diri juga menghadirkan keputusan pembelian TI "Bangun vs. Beli" klasik. Salesforce jelas merupakan platform yang sangat fleksibel dan tidak memerlukan pengetahuan teknis yang luas untuk membangun hampir semua model basis data yang Anda inginkan. Jadi diberi waktu dan minat yang tidak terbatas, sangat mungkin untuk membangun alat pengelolaan dana yang sangat berguna di dalam Salesforce.

Ada banyak pertanyaan yang harus dijawab oleh manajer investasi sebelum memutuskan untuk membangun sistem mereka sendiri. Pertanyaan-pertanyaan ini termasuk siapa yang akan mendukung sistem, siapa yang akan mempertahankannya, bagaimana itu akan terus tumbuh dan berkembang. Ada juga pertanyaan tentang apa yang terjadi setelah karyawan yang mendukung dan mempertahankan sistem pada akhirnya meninggalkan organisasi. Sebuah sistem dengan lisensi murah dan implementasi murah memiliki potensi untuk menjadi sangat mahal nanti dalam siklus hidup solusi jika tidak ada rencana yang jelas yang ditetapkan untuk bagaimana sistem akan didukung dan dipelihara.